人才管理以企业战略和组织发展需求为出发点，致力于把天虹环保的事业不断做大，搭建更广阔舞台，为公司优秀人才提供成就自我、实现自身价值的机会。

建立和发展人才梯队，积极塑造“诚实正直、以人为本”的企业文化，倡导简单真诚的人际关系，为员工提供良好工作环境，营造和谐工作氛围。

针对不同人才群体形成差异化的管理系统，每位员工拥有的知识、才能互不相同，都有自己的长处和短处，公司所要开发和使用的正是员工的长处，将适合的人放在适合的岗位上，为员工提供创造价值的更广阔平台。

关键岗位员工进行多岗位、跨职能、历练，为公司创造价值的同时，公司也与员工共同分享企业发展的成果，不断建立和完善员工激励和收入分配机制。不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。

公司建立了完善的管理制度，坚持制度化管理和以人为本的宗旨，实施较为完善的企业战略管理措施，实行奖励先进、鼓励后进、奖惩分明的内部管理体系。公司还为员工的职业规划提供更多机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，让员工与公司共同成长和相互促进。